协同奋进 共创辉煌

时光镌刻奋斗足迹，岁月见证成长华章。2026年2月1日，云和华威国际大酒店年度总结大会隆重启幕，全体同仁齐聚一堂，复盘2025年耕耘成果，擘画2026年发展蓝图，凝心聚力，为酒店高质量发展蓄势赋能。

01复盘沉淀，聚力启新

各部门负责人依次进行述职，全面梳理年度工作情况，深入剖析发展短板，提炼可复制的宝贵经验，规划新一年工作路径与行动方案，以部门智慧凝聚成酒店发展的实干合力。

前厅部、客房部      

客房部经理围绕客房清洁、布草管理、物料控制以及个性化服务创设等方面展开了汇报。

      

前厅部经理表态将继续深化服务细节，强化协同能力，让前厅这扇“窗口”更加明亮、温暖，成为宾客选择我们、信赖我们的坚定理由。

餐饮部、厨房       

餐饮三位负责人从不同维度分享了现存的问题与不足，未来餐饮面临的压力不言而喻，但餐饮团队会继续以匠心为根基，在出品、服务与体验方面形成更强的合力，使餐厅和宴会成为本地市场更具吸引力的名片。

工程部、保安部        

所有高效服务的背后，都离不开稳定且高效的硬件支撑。此外，安全是酒店一切经营活动的底线与生命线。工程部经理和保安部经理就日常的秩序维护、设备巡查，以及突发事件的应急处理进行了汇报。

采购部、营销部       

张总助和刘副总分别从把控采购成本与质量、创新营销推广模式等方面进行了总结，以此提升品牌影响力。

02常务副总经理工作部署

常务副总经理严浙林先生对酒店全年经营管理工作作全面复盘，肯定各部门工作成效，客观指出不足与优化方向，明确2026年发展目标，从服务升级、产品创新、市场拓展、团队建设四大核心维度，精准部署全年工作重点，为新一年发展指明清晰航向。

03董事长总结发言

董事长何炜先生发表总结致辞，对全体职工的辛勤付出致以诚挚的感谢。他深入剖析市场机遇，清晰阐明了酒店的中长期发展战略，并再度强调了企业文化的核心价值、使命与愿景。同时，他提出新一年的目标是在稳健中寻求突破，在压力下谋求发展。

会议总结

此次年度总结大会的圆满召开，不仅是对过去一年工作的全面复盘，更是对未来发展的全新谋划。新的一年，云和华威国际大酒店全体员工将以此次大会为契机，怀揣初心、笃行实干，将会议精神转化为实际行动，以更饱满的热情、更专业的服务、更务实的作风，共同书写酒店新的篇章，为宾客提供更优质的旅居体验！